作者：Julian|白话区块链
2022年一则骇人听闻的封面迅速抢占人们的眼球，整整两年过去，当事人终于等来了属于他的道歉。
7月17日，彭博商业周刊中文版发布道歉声明，“本刊出版的第250期杂志 (2022年7月6日)中犯下了一个严重的错误 ，发布了一个虚假和无根据的封面标题。本刊错误地写道 “赵长鹏的庞氏骗局” ，本刊毫无保留地撒回和收回此具冒犯性的声明，并向赵长鹏先生以及币安致歉。”
2年前，币安刚刚成立5周年，整个公司以一种张扬的姿态向整个行业宣告着他们的霸主地位；2年后，币安仍是甩开后来者好几个身位的“宇宙第一大所”，但是气质里依然多了几分历经千帆的沉稳。
2017年至今，不觉已横跨3轮牛熊大周期。作为币安老用户、加密老韭菜，一路走来，百感交集。这些年加密行业可谓是惊涛骇浪，币安能够走到今天实属不易，有幸这些年能亲身参与Crypto、Web3的创新进程，亦作为旁观者全程见证了这样一个世界级巨头的诞生……
01
7年磨一剑 光环背后满是“荆棘”
“一般而言，成立七年的公司大多还是处于成长初期，而币安已然成为了极具经验的行业老兵”。币安CEO近日总结中谦逊地评论道：“在这期间几乎一直维持着领导者的地位，币安在这一历史上变化最为快速的产业内，历经各种发展时期得以生存与繁荣”。要知道，根据一些较新的公开报告数据显示，全球加密用户约5亿人，而币安不久前用户数达到了2.1亿，其行业地位早已不言而喻。
然而，7年来，币安、乃至整个加密行业都经历着各种各样的挑战和考验。近段时间美国监管部门的天价罚金、创始人CZ入狱更是将币安推向了“风口浪尖”，这也应验了一句老话：“树大招风”。
由于币安的“体量”摆在那里，一旦有什么风吹草动，随时都可能牵动着整个行业的“神经”，因此也被大家严密关切着。人们深知币安若出状况，加密行业几乎没有人能独善其身。笔者“一路上”从老韭菜、老用户的角度看到了许多大家所担心的这样那样的“币安FUD”甚至整个行业的FUD，很多次都想要“割肉”走人，不知大家都中过招没有？总结起来主要分为以下几大类，今天我来给大家掰扯掰扯：
1）交易平台的原罪
有人这样认为，区块链、Crypto追求的是去中心化，资产由私人自己托管，而交易平台则是加密市场最大的中心化主体，托管着成千上万用户的资产，对于用户来说，出了任何问题，被盗、技术故障、列出的项目Rug等首当其冲的就认为主要责任可能都是平台的，包括此前出现的一些关于币安Listing规则的非议。毕竟币安在行业内是个太过明显的“靶子”，且中心化平台大多数时候的确难以自证清白。
其实从大部分加密用户的角度来讲，中心化平台已然成为重要的、不可或缺的加密基础设施，许多人正是通过它来作为入口、高效的连接链上活动。交易平台其实与最大的去中心化网络比特币社区中的“矿池”是类似的。
与“矿池”一样，像交易平台这样的中心化庞大实体，我们可以将它看作开放的去中心化社区的重量级参与者，此时它们一样扮演者一个大“节点”的角色参与其中。话说回来，相比传统金融机构，交易平台的托管资产在链上一览无遗，早在2022年11月，时任币安CEO的赵长鹏就在巴厘岛举行的商界领袖会议上呼吁业界提高透明度，并在2022年底“带头”展示储备证明，引发行业其他交易平台“效仿”。
交易平台的原罪就是担心交易平台背地里悄悄的作恶，实际上正如一些超大矿池保持诚实一样，作为全球最大交易平台，盈利状况良好、现金流充足的情况下，币安同样完全没有理由做出“捡芝麻丢西瓜”的事情，否则也走不到今天。
2）币“安”到底安全吗
作为用户最看重的肯定是托管在平台资产的安全性了，每当有消息传言“币安被黑、被盗”了，不管消息真的还是假的，加密市场都可能先“跌”为敬。尽管“加密资产存平台还是自己钱包管理”这种问题已经是老生常谈，但仍然有不少人边存平台边担忧。这边就不展开细聊了，今天还是聊“币安”托管的资产到底安不安全。
因为“树大招风”的原因，币安的一言一行，不仅2亿用户盯着、同行盯着，还有全球各地的监管机构盯着。
早在2018年，币安率先成立了用户资产安全基金（SAFU）旨在保护用户在极端情况下的资产安全，多年来，SAFU的规模不断扩大，其价值始终保持在大约10亿美元规模左右。
此前，FTX为代表的一些大大小小的平台因为挪用用户资产而倒闭。去年在美国监管机构对币安的调查中并未指控币安挪用任何用户资金，也并未指控币安进行任何市场操纵。币安虽然同样历经监管审查，但却显露出一个事实，它并没有经不住诱惑去挪用用户的资产。
可以说，币安是行业中在合规、安全和透明度方面投入最大的公司之一，牢牢守住了作为交易平台的底线。
3）监管、诉讼与合规
众所周知，美国多个监管部门对币安进行了严密的审查，指控币安违反《银行保密法》以及几项国际制裁规定，最终也在2023年底以双方和解、币安被罚43亿美金、CZ获刑4个月（今年四月）画上句号；6月初，币安全球注册用户已突破2亿；6月29日，美国联邦法官驳回美国SEC对币安的主要主张等，持续的用户增长侧面表明用户的信心并未受到影响，同时美SEC等部门的诉讼也被限定在正常法律框架内。如此种种，不难看出币安已经一扫阴霾，整装再出发。
尽管如此，仍然任然有一些大小媒体出于各种原因“自来水”式地编造和发布FUD内容混淆视听。近日，彭博商业周刊中文版在其官网发布声明向CZ及其创立的机构币安道歉，阐述了其此前发表的封面标题是虚假且毫无根据的指控，损害了币安和CZ的声誉。对此币安也做出了回应：“我们高兴地看到错误指控已被撤销。我们将继续专注于为用户提供最好的服务和创新，同时努力树立榜样，确保行业健康、持续发展。”
图：彭博商业周刊中文版在其集团官网发布的道歉启示
如果说，创业初期的币安优先级最高的事件是“增长”，那么市场份额稳坐龙头的币安优先级最高的事件之一一定是监管合规，早在2018年，币安就被各种审查和监管，给人的感觉就像这些监管对币安来说已然是“家常便饭”。
要说监管如此严密关注的主要原因，主要还是源自加密行业的创新走得太快，各国法律法规还没有来得及响应，本着对投资者负责、维持金融秩序等原因，创新公司，特别是跨国的创新加密公司，需要在全球各地与不同国家的不同部门打交道。
事实上并不是说币安被“特殊关照”了，还有很多跨国金融机构、互联网公司等都受到各国监管部门不同程度的严密“关注”。例如，支付巨头PayPal需要在每个开展业务的公司开设分公司，并根据不同国家和地区的法律和政策制定不同的规则等合规举措，否则将无法在这些国家和地区展业。Google、微软等互联网巨头也面临着世界各地的监管，它们分别还因为各种原因收到过不少国家的巨额罚单，金额在几千万美金到几亿美金不等。
就在刚刚过去的 7月13日，据彭博社报道，谷歌将被法国处以5.93亿美元的罚款，因为谷歌未能遵守一项命令，即与出版商就在其平台上使用出版商新闻内容达成公平协议。实际上这些对于谷歌等跨国巨头来说，一样属于“家常便饭”。
与这些互联网、金融巨头一样，迅速成长中的币安在全球合规进程中不可避免地遭遇了各种监管甚至“针对”，这些可以看作是创新和监管的一种磨合过程，这是作为行业头部企业所必然承受的。币安CEO最新的7周年总结时披露，币安过去对于监管合规的投入非常巨大，目前已在18个司法管辖区取得牌照和注册，在所有中心化加密资产交易平台中排名第一。
02
币安最大的贡献是建好了这座“大桥”
一直以来，交易平台作为通往Web3未来的“桥梁”发挥着重要的作用。币安作为平台赛道龙头，也是行业的中流砥柱，加密行业最重要的基础设施之一，过去对行业做出的贡献点点滴滴不会被埋没。
作为一名普通用户，最早认识币安时，币安还算个创业公司，给笔者留下最深印象的是，何一虽然作为联创，但一开始便以“首席客服”的身份自居，活跃于各社群和社交网络，高强度与客户对话、交流，后来很多平台高管争相效仿“首席客服”举措，币安成为平台之间的服务标杆。
资产安全方面，币安率先推行的提现邮件二次地址确认、提币白名单等把安全性提高几个层级的功能已经成为安全设置标配。安全配置上永远不会嫌多，作为老用户，稍加对比很容易发现某些平台安全配置上的“简陋”，用过的细致的安全配置，少一项都会觉得这个平台不安全，可以说币安的安全配置也成为了又一项标杆。
在行业建设上，币安先后在创立后的多年通过投资部门提前布局支持了大量DeFi、GameFi、NFT等一众赛道的优质项目并提供了资源支持，早期支持的BNB Chain更是掀起了EVM高速链的浪潮，同时还设立了亿元级的生态扶持基金，从技术上创新，并带来了突破性能瓶颈的解决方案，加上自身各种资源的扶持，推动其一度成为最活跃的加密公链社区之一。币安积极推动行业建设还在继续，我们在加密行业建设中的各个“部位”都能看到币安的身影。
币安CEO在近日的总结报告中还表示：“加密资产教育也是加密资产普及的另一重要基础。币安学院总访问学员人数已达到4360万，通过学习，用户能够更好地了解区块链世界和数字资产，以更深思熟虑、更负责任的方式投资加密资产。”
服务优、安全可靠、积极行业建设，虽然币安不是最早进入平台赛道的，但后来居上、一路领先凭借，并不是没有原因的。
无论如何，笔者认为我们应乐见华人势力在加密领域的成功，毕竟有共同的文化、知根知底、沟通顺畅，华人掌握的话语权多了，无国界的Web3的未来，华人参与者以及真正有创新的项目跑出来，也不容易受到歧视和不公的对待。
03
后记
近日，何一接受媒体采访时说：“继续向前，培养币安成为常青树”。这令笔者想起了前些年经常看到的一类文章《比特币被死亡xxx次》标题，作为行业灯塔的比特币，币安经历的那些挑战相比之下其实也就算不得什么。
币安的7年，也是加密行业翻天覆地的7年、加密用户辗转反侧的7年，现如今早期的比特币FUD早已逐渐销声匿迹，在这强大如斯的“灯塔”照耀下，更是指引着我们向光明的方向前进。
共勉。
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