作者：历史文章 / 来源：白话区块链
白话区块链，从入门到精通，看我就够了！
TokenRLC已上线Bittrex等国外交易平台，笔者撰稿时在Bittrex当日最高价约为5.4元，当前涨幅为314%。
笔者将从以下几个方面为你进一步解读该项目。
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行业背景
云计算服务是当前炙手可热的项目，国人较为熟知的是阿里云（Aliyun）、腾讯云（Tencent Cloud），然而整个国际市场的竞争格局是非常激烈的。
全球云基础架构服务市场在2017年第二季度保持强劲势头，同比增长47％，达到140亿美元。亚马逊网络服务（AWS）是主要的云服务提供商，占总市场份额的30％以上。前四大云服务提供商占云计算基础架构服务市场的55％。
资料来源：www.canalys.com
（Canalys是独立的第三方技术市场分析公司）
另一家知名分析机构Gartner（高德纳）的调研报告称：2017年全球公有云服务市场规模预计增长18%，最高增速将来自云系统基础架构服务（Infrastructure as a Service，简称IaaS），预计将在2017年增长36.8%，达到346亿美元。
资料来源：Gartner
（高德纳咨询公司，主要从事信息技术研究和咨询）
而iExec在白皮书中表明将进军的领域为云基础架构。（《iEc.ec项目白皮书-6.2<传统云市场分析>第8页》）
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iExce项目简介
iExec总部位于法国里昂，是法国国家计算机科学研究院（INRIA）孵化的初创企业。iExec的目标是创建一个分布的云和一个计算资源的市场。它是为基于区块链的分布式应用程序(DApps)而设计的，它计划发展成为一个分布式计算产品和服务的市场网络。
iExec系统的工作原理是将计算机连接在一起，创建一个巨大的计算资源网络。在这个计算资源网络中，以太坊区块链和智能合约将作为iExec网络的一个管理系统。
iExec允许用户从他们的计算网络参与中获利，自动化进行支付交易和服务。与现有的云服务提供商不同，iExec云业务是一个开放的网络，允许任何公司开始其分布式的云业务。
iExec市场网络将为分布式计算生态系统中的各种开发人员和企业而设计，使他们能够彼此合作，从而更好地从他们的产品和服务中获利。
综上所述，iExce要做的事情就是：打造去中心化的云计算平台，建立计算机算力（ Computing resources）市场。
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技术团队
看到这，作为吃瓜群众的我们，基本上也能明白，这个项目玩的是“高科技”。那么凭什么他们可以做呢？
iEx.ec 采用一套已经被法国国家计算机及自动化研究院（ INRIA ）和法国国家科学研究院（CNRS）应用于桌面网格计算的技术［XtremWeb][BOINC][XtremWeb-HEP]。（笔者登陆了INRIA官网查询，确实有这么一个神奇的项目）
资料来源：INRIA官网
（https://www.inria.fr/,文字经谷歌自动翻译）
桌面网格（又名志愿计算）的思想是收集互联网上未充分利用的计算机资源，在一个分布式虚拟的超级计算机上，以极小成本上执行大规模并行及分布式应用程序。
自2000年初以来，iEx.ec团队竭力把此梦想照进现实。他们制作了大量的软件和算法，在各领域有突破性创新，依托于 XtremWeb-HEP——一个成熟、可靠、开源的桌面网格软件——团队实现了所有需要的功能：容错、多应用、多用户、混合的公共和私有的基础设施 、虚拟器部署、数据管理、安全和审计、互操作性等 。
有了这个基础，再借助以太坊来整合分散的基础设施和市场，从而每个用户都可以通过平台租用计算资源（ CPU 、存储器 、GPU ...）， 需要大数据和高性能计算应用的创新型中小企业能够立即在网上购买所需的资源来运行他们的应用。
简单说来，iExce团队在long long ago就把分布式计算玩的溜溜转了（见下图），现在要做的是借助“区块链”这双翅膀，从而“如虎添翼”。
资料来源：《iEx.ec项目白皮书》
该项目的创始人为Gilles Fedak博士、研究员（PhD, Professor）、国际分布式系统专家，是欧洲具有世界知名度的首个桌面分布式网格系统XtremWeb的设计及开发创始人，2004年成为法国国家计算机及自动化研究院（INRIA）的永久研究员。2015年，他获得了中国科学院“国际人才计划”奖。
而另外一个联合创始人，在团队中担任首席科学家的贺海武博士，是云计算及大数据专家。目前在中国科学院（CNIC）担任百人计划研究员。2008年至2014年作为研究工程师在法国里昂INRIA Rhone-Alpes参加研究工作，研究方向主要涉及P2P分布式系统、云计算、大数据。2013年成为教育部“春晖学者”。
其他合伙人也基本为技术领域的专家，总的来说，在技术上是过硬的。也正是基于这些实力，上月11日，以太坊将IExec纳入企业以太坊联盟（EEA）。（笔者注：EAA，你可以把它理解为以太坊构建的生态圈组织）
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商业模式
简而言之，iEx.ec的工作原理主要体现在以下几点：
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iEx.ec开发人员在以太坊上部署任务智能合约，在XtremWeb-HEP上部署相关应用。
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用户链接到应用程序前端。
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用户通过使用iEx.ec项目TokenRLC来启动计算。
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以太坊区块链认证交易。
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交易被接受后，我们的Oracle在由XtreWeb-HEP管理的分布式云计算平台上启动计算。
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计算完成后，结果将会返回调用智能合约，由用户取回该结果。
这是官方的介绍，笔者试着为你“翻译”一下。
IExec项目在国外媒体中，有的把它称为“云服务领域的Airbnb”，有些读者可能对Airbnb不是了解，换一个说法你就明白了——“云服务领域的滴滴”。
但笔者认为，因为涉及到Token（RLC），所以笔者更愿意把它理解成“云服务领域的算力银行”：
iExec成立了一家私人银行（提供“计算机算力”的存储与放贷），获得了“央行”（以太坊）颁发的金融牌照等合法资质。（以下简称我行）
同时，在“法律”（区块链技术）的框架下，制定了行规（智能合约），且拥有大量具备自主知识产权的、狂拽酷炫的技术，如：“自动化存储结算系统”、“零风险放贷模型评估”（XtremWeb-HEP）。我行发行了自己的“股票”（RLC）。当然，RLC也同时是在我行内部流通的唯一“货币”。
有大量“吃瓜群众”因为平时都是用智能手机，个人电脑中CPU的使用率是很低的，有些甚至放在那里半年都不开机。于是他们把这些富余的“计算机算力”，存到我行（iExec）。
当然，我们会依据“行规”，从开户、实名认证、算力情况、在线时间等方面对其进行一一审核。保证其成为一个靠谱的网络节点。然后，通过对他的“抵押物”（计算机算力）的估值，发放对等的“股票”（RLC）给他。
用户购买我们的“股票”（RLC）后，一是可以坐等我行成为“宇宙第一大行”，股票升值获利。另外，当哪天你头脑发热，投身“双创浪潮”，恰巧你的企业需要大量云计算服务，这时，你也可以用你购买的RLC到我行来，换取“计算机算力”。
我行的赚钱模式也很简单。例如：吃瓜群众甲将他的一台“计算机算力”存储至我行，我行支付10个RLC给他。然后创业君乙到我行来借代“计算机算力”，刚好甲的“计算机算力”可以满足乙的需求。那作为一家“视钱财如粪土”的企业，我们收取乙12个RLC，赚2个RLC的差价。
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SWOT总结
这个项目因为属于较为前沿的技术领域，所以离我们自身比较远，特别是其技术上的专有名词实在是我等吃瓜群众“傻傻分不清楚”的东西。笔者在最后为你进行一些总结：
S（优势）
技术团队来自于国家级的实验室，在“区块链技术”这一概念被提出来之前，他们做的研究就已与之相关。
基于区块链技术的云服务，在笔者看来，将来能够“做文章”的地方有两点：一是相对于传统云服务商，价格更加低廉；二是基于区块链去中心化的特质，构建可信任的云服务系统。
第一点很好理解。关于第二点，我们可以类比不久前国内360网盘突然宣布停止运营的情况，你就能明白，如果你公司的海量数据布置在阿里云上，首先，你会担心数据安全的问题，其次，你得多操一份心：阿里云千万别哪天倒闭了！
W（劣势）
从其创业团队阵容来看，技术基因强大，不过市场营销、品牌推广、团队管理方面没有可圈可点的人。
作为一家创业公司，技术强大固然是优势，但绝不是成功的首要因素，能否将技术通过强有力的“执行力”落地，从而实现商业变现，并大规模被人接受和使用，才是关键。
其次，上文提及的价格优势，在iExec的官网中，其团队作出如下的分析：
“iEx.ec不声称使计算更便宜，而只是使其能够为Dapps使用。 Golem（另一家提供去中心化云服务的公司）已经明确表示希望驱动计算成本。在任何一个平台上出现现实的市场还为时尚早，但iEx.ec的初步价格应该是Stigmergy（共识主动性）计算或亚马逊网络服务（AWS）的价格。”
按照这个说法，iExec在市场拓展的早期，不具备价格优势，只能主打“信任”这张牌了。
O（机会）
作为一家得到法国政府机构支持、欧盟相关机构认可的公司，且拥有自主研发的XtremWeb-HEP 分布式系统，如果能以此为依托，抓住先发优势，打通云服务与区块链这两项技术的通道，将来在世界“去中心化云服务”领域势必能成为一颗闪亮之星。
T（威胁）
除了在区块链领域如Golem这样的竞争对手外，传统的云服务提供商亚马逊麾下AWS、微软旗下的Azure、Google的云服务等，都是极为强劲的对手。
笔者翻阅了其官网上2016年4月——2017年8月的所有文章，除了创始团队参加各种峰会、论坛、ICO的新闻外，在项目落地方面的通报乏善可陈。当然，也许过于苛刻了，毕竟它还很“年轻”。
还是那句话：
对于那些沉下心在区块链领域做事情的团队，表示祝福和期许！
P.S.
在笔者上篇《OMG来了，提前了解这些，避免惊呼“Oh，My God”》一文中，有读者在笔者个人公众号《张三九》的后台提出这样的疑问：
在中国，没有看到支付宝等在区块链项目中有相关动作，应该不能算是“Omise GO”的对手吧！
首先，蚂蚁金服等金融组织在区块链技术的研究和探索，其实是很活跃的；其次，就算撇开这些不谈，纵使这些传统的机构目前并未涉足区块链，他们就不是Omise GO的竞争对手吗？
试想一下，你会轻易不用支付宝或微信支付，而改用Omise GO的白标钱包吗？
在这个问题上，有一点值得我们思考，就是滴滴与优步、千团大战、共享单车等一系列补贴大战，它们的目的是什么？
在早期，无非是通过补贴这一手段在引流的同时，培育“用户习惯”。“习惯”一旦形成，除非有极大的外力作用，否则很难改变。
所以，不要把“区块链技术”神话了。一个公司的成功，除了技术因素，能否先入为主占领用户心智，以及团队执行力、运营推广能力、品牌塑造与扩张的能力，都是至关重要的因素。
本文由白话区块链特邀供稿人张三九撰稿，首发于白话区块链，版权归本公众号所有。
编辑 | WangMe